国产成人a人亚洲精v品无码-国产手机av在线-亚洲精品无码久久久久久-亚洲天堂精品视频-丁香婷婷久久-性国产xxxx乳高跟

2017年，經歷了200期、歷時十年的北大北豐“王牌”課程——金融戰略EMBA重新出發

帶著從未改變的初心
用更合理的模塊設計和不斷提升的教學品質
期待與每一個想要和財富和諧相處的你相遇
我們的培養目標
●系統的金融與投資知識梳理
●與實戰投資界大咖與精英對話
●體驗式課堂及學員深度分享
●思考金融歷史與人類行為模式，打磨投資心態
●回顧投資者個人與自己、他人和世界的關系
●建立專屬于自己的投資策略、投資理念和投資哲學
我們的論壇
歷屆論壇嘉賓
李 揚 中國社會科學院 副院長 龍永圖 博鰲亞洲論壇 原秘書長
易 綱 中國人民銀行 副行長 樊 綱 國民經濟研究所 所長
周其仁 北大國家發展研究院 原院長 肖 耿 清華—布魯金斯中心 主任
黃益平 花旗銀行亞太區首席 經濟學家 湯 敏 中國發展研究基金會 副秘書長
吳曉靈 中國人民銀行 原副行長 姚景源 國家統計局 原總經濟師
韓秀云 清華中國經濟研究中心 研究員 孟曉蘇 中房集團 理事長
祁 斌 中國證監會研究中心 主任 劉曉光 北京首創集團 原董事長
我們的課程
創新課程體系
—— 引領教育新時代
一、"新常態"下的經濟與金融環境
第一模塊：“新常態”下的金融形勢與熱點
1.“新常態”下的金融形勢與熱點
2. 金融新動向
3. 當前金融形勢的分析與判斷
4. 宏觀經濟政策前瞻
5. 房地產市場解析
6. 證券市場解析
第二模塊：中國經濟新機遇與挑戰
1. 中國經濟難題與中國經濟趨勢
2. 中國最根本的出路
3. 中國經濟新引擎
4. 新土地制度改革
5. 十三五規劃：戰略新興產業　
6. 人民幣國際化
二、天使投資與財富管理
第一模塊：投資心態與周期
1. 天使投資在資產配置中的作用及財務回報模型
2. 天使投資人的社會責任
3. 從企業家轉身天使投資人的準備
4. AR/VR/人工智能行業分析
5. 4-6家創業公司融資路演
第二模塊：第二模塊：投資就是投人
1. “互聯網+”與中國的傳統經濟
2. 創業時代，辨別“風口”的投資機會
3. 發掘獨角獸企業、挖掘成功基因
4. 互聯網金融行業分析
5. 4-6家創業公司融資路演
第三模塊：投資方法論
1. 早期股權投資，“人”比“事”更重要
2. 識人的“1234法則”及溝通的技巧
3. 成功創業者及成功天使投資人的共性與差異性
4. 移動互聯網行業分析
5. 4-6家創業公司融資路演
第四模塊：魅力投資人
1. 挑選和評估優質投資標的的方法
2. 早期公司盡職調查的常用方法
3. 早期公司的估值及投資協議談判策略
4. 醫療健康行業分析
5. 4-6家創業公司融資路演
第五模塊：資產管理與財富傳承
1. 全球經濟變局中的金融及投資機會與策略
2. 國內資產配置機會與風險
3. 資產配置理論及案例分享
4. 家族財富的保護與配置
5. 家族財富的增值與傳承
第六模塊：資產保全與增值
1. 信托法律與實踐
2. 離岸公司法與實操案例
3. 家族信托功能應用及案例分析
4. 境內外稅務籌劃與家族信托規劃
5. 保險和家族財富傳承增值案例
三、財務運作與投融資決策
第一模塊：財務分析與財務運作
1. 企業財務結構與營運資本分析
2. 財務運作的內部控制　
3. 融資的選擇與企業資金運作
4. 企業財務運作體系
5. 現金流量管理
6. 集團財務管控
第二模塊：財務戰略與資本結構
1. 競爭戰略與財務戰略
2. 財務戰略策略類型
3. 財務戰略與最佳資本結構
4. 夾層融資與雙重股權制
5. 營銷戰略、融資戰略與財務戰略的匹配
第三模塊：會計政策與價值創造
1. 財務會計的典型問題
2. 管理會計的典型問題
3. 財務管理的典型問題　
4. 財務報表的外部使用方法
5. 妙用企業會計準則價值創造
6. 案例詳解二十個重點會計準則　
第四模塊：資本經營與投融資風險管控分析
1. 資本經營的目的與意義　
2. 資本經營的方向選擇
3. 過剩行業與成長行業的機會把握
4. 銀行主渠道、非銀行機構與私募
5. 基金、企業債、短期融資券
6. 資本經營的風險管控
四、私募股權投資
第一模塊：風險投資
1. 金融危機背景下看風險投資價值
2. VC/PE金融經濟價值
3. VC/PE的創新及國家創新體系
4. 美國的經驗及對中國的啟示
第二模塊：私募股權投資的管理流程
1. 私募股權基金的籌建、設立與管理
2. 私募管權基金的投資模式
3. 私募股權基金治理模式
4. 私募股權基金的會計與稅務體系
第三模塊：私募股權投資的三大核心能力
1. 股權基金的融資渠道與方法
2. 股權投資的項目開發、評估與組合管理
3. 投資項目的退出管理：上市、轉讓與回購
第四模塊：私募股權投資如何提升企業價值
1. 商業模式與企業估值
2. 通過資源整合提升企業經營價值
3. 通過改善公司治理提升企業價值
4. 通過資本運作提升企業價值
5. 傳導企業價值
五、企業上市實務
第一模塊：多層次資本市場
1. 多層次資本市場體系
2. 中國資本市場的深化改革
第二模塊：資產證券化與投資銀行
1. 資產證券化：主體、一般流程、易出現的風險
2. 資產證券化的八大要素
3. 投資銀行的業務范圍及特點
4. 投資銀行的功能以及與商業銀行的區別
第三模塊：上市流程與策略——主板、創業板、新三板與戰略新興板等
1. 上市流程的關鍵階段：預備期、改制期、輔導期、申請期、掛牌期各關鍵階段的相應策略
2. 上市改制中的財務問題
3. 上市改制中的法律問題
六、公司治理與資本運作
第一模塊：控制權爭奪與股權激勵
1. 公司治理的核心問題　　
2. 公司治理的三個基本原則
3. 如何構建高效的董事會
4. 激勵機制與經理人報酬
5. 長期激勵性報酬實踐與案例　
第二模塊：企業成長極限突破與產業鏈整合
1. 中國企業成長的五大挑戰　
2. 現代企業的成長極限
3. 成長極限突破的要求　　
4. 成長極限突破的方向
5. 產業整合與公司管控模式　　
6. 產業整合策略
第三模塊：兼并收購與資本運作
1. 資本運作與企業跨越式發展 　
2. 并購方式與操作要點
3. 并購與融資安排
4. 并購與反并購
5. 上市公司的并購策略　
6. 海外并購
七、商業模式設計與創新
第一模塊：商業模式體系建立
1. 商業模式與行業發展層級
2. 商業模式與企業定位
3. 商業模式與競爭戰略
4. 商業模式的評價標準與體系建立
第二模塊：商業模式盈利預測
1. 商業模式贏利支撐
2. 資本市場的商業模式偏好
3. 商業模式的財稅保障戰略
4. 商業模式的盈利評估與分析
第三模塊：商業模式創新與變革
1. 商業模式與企業核心競爭力
2. 互聯網時代背景的下商業模式創新
3. 商業模式的優化與實施
4. 跟進、獨創產品、專業化商業模式
5. 模式變革的內部風險與管控
第四模塊：商業模式與公司制度
1. 商業模式設計的理念
2. 商業模式與企業制度設計
3. 構建商業模式下的管理制度要點
4. 文化傳承與商業模式變革
5. 領導者理念與商業模式
八、特色選修——畢業旅行之海外游學
探訪創新之源：硅谷（谷歌、蘋果等）
走進金融中心：紐交所、納斯達克、摩根、高盛、 花旗等金融機構
感受知識殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等頂級學府
我們的老師
雎國余 北大經濟學院原黨委書記
陳晉蓉 清華經濟管理學院 兼職教授
劉娥平 中山大學 教授
歐陽良宜 北大匯豐商學院 副教授
魏 煒 北大匯豐商學院 副院長
馮 科 北京大學經濟研究所 副所長
姚景源 國家統計局 總經濟師
孟曉蘇 中國房地產開發集團 董事長
許 健 中國人民銀行黨校 副校長
周 立 清華經濟管理學院 教授
范 紅 清華新聞與傳播學院 教授
韓秀云 清華中國經濟研究中心 研究員
金占明 清華經濟管理學院 教授
廖建橋 華中科技大學管理學院 副院長
陸滿平 第一證券有限公司首席經濟學家
張 勇 南開國際法法學研究所 所長
賀 強 中央財經大學金融學院 教授
房西苑 北大國情研究中心 研究員
李 磊 華夏潤石投資總裁兼合伙人
黃 嵩 北大金融與產業發展研究中心 秘書長
賀正生 寧波康強電子股份有限公司 董事
鄧 峰 北極光風險投資基金 總經理
王 宇 雷石投資 CEO
薛 軍 啟迪創投管理有限公司 總經理
潘福祥 諾德基金管理有限公司 總經理
王紅英 中國中期研究院 執行院長
戴宛辛 清華新聞與傳播學院 教授
龐 紅 中國人民大學財金學院 書記
......
我們的同學
“我自己也有一個深切的感受，單純的靠經驗和靠自學是不夠的，北大有一個非常優秀的老師隊伍，到北大來，讓老師帶著我們很好地梳理一下，我們行業的相關知識，對我們下一步非常有好處， 另外也能夠讓我們靜下心來，為過去的工作做一個總結。”

張 杰
北京東方通科技股份有限公司 董事

“金融戰略EMBA班的學習不僅系統提升了我對金融的理解，而且有群很好的同學極大地拓寬了我的視野，開闊了眼界。課程的安排也非常合理，使得我們得以從繁冗的日常經營工作中抽身出來，進行階段性思考和理論升華，這對于工作在一線的企業家非常必要。”

潘 橙
山水控股集團 總裁

“金融戰略EMBA班不僅提供了一個全方位、高層次學習國際金融市場和金融業務的平臺，也提供了一個開拓商機、結交國內外金融及產業界朋友、拓展人生視野的良機。”

楊全福
海南易建科技股份有限公司 總裁

“不了解金融戰略EMBA班學習的重要性，是可以理解的。當你了解了，不去北大學習，那會是終生的遺憾。”

劉潔茹
武漢方元環境科技股份有限公司 總裁

我們歡迎你
招生對象
企業CEO、總經理等企業高層管理者
各類從事金融、股權投資或投資管理的專業人士和控股公司/集團公司中高層管理人員等...
學習安排
學制二年，每月集中授課2—3天（五、六、日）。
學習費用
RMB 16萬元/人（學員學習期間的食宿費、交通費自理）。