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課程總覽：
在全球化競爭和國內經濟新常態的多重壓力下，傳統企業內外部環境發生了巨大的變化，經驗的可靠性逐漸降低，高風險和不確定性的領域不斷擴大，企業面臨轉型壓力。

管理者能力突破是關鍵，在企業轉型期，管理者尤其是首席財務官（CFO）迫切需要具備戰略思維能力和財務思維能力——以財務的視角量化經營難題，提出有效應對方案；以財務的方法控制企業風險，保障企業穩健運行；以財務的工具優化管理流程，提升企業管理效益；以財務的轉型驅動業務發展，促進企業價值提升。

憑借強大的財務及會計學科優勢，在總結二十多年財務高端培訓經驗的基礎上，全面梳理針對熱點難點問題，實時更新課程內容，整合國內會計理論、教學、實踐方面經驗豐富的最強大師資陣容，開設首席財務官（CFO）課程，通過知識性和轉型性知識的全方位推送，旨在幫助CFO實現精彩人生的轉型升級。

課程收益
【透視企業經營狀況】引領財務人員剖析企業經營狀況，分析問題并提出管理建議
【把握會計最新動態】洞察會計改革及發展趨勢，保持財務轉型與企業發展同步
【掌握財務轉型要義】強化邏輯思維能力訓練，全面了解財務轉型的多個驅動因素
【全面轉變思想觀念】全面認識財務轉型對企業和個人職業發展的意義，主動進行轉型
【有效拓寬財務視野】引領財務人員深入了解和重點把握國內外最前沿的財務知識
【綜合提升管理能力】明確企業轉型期財務人員勝任能力要求及提升路徑，引領其成長
【全面促進業財融合】從源頭解決財務與業務的協作難題，推進財務業務一體化
【以管理會計為主線】系統解讀管理會計體系建設的重要性，探討管理會計創新
【熟練運用管理工具】掌握運用戰略管理分析工具，培植全面解決復雜財務問題的能力
【建立高效財務團隊】了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的財務隊伍
【有效管控企業風險】識別并管控企業在轉型中的各類風險和關鍵風險控制點

財務總監能力模型分析
目前世界500強企業的CFO勝任能力分為財務戰略運作能力、財務管理能力、資本戰略規劃能力三大類。各項能力可以總結為以下CFO勝任力模型：


證書授予
完成規定課程的學習，經考核合格者，由中國人民大學商學院頒發首席財務官（CFO）課程班結業證書。

學員感言
我想用三個關鍵詞來形容參加CFO班學習后的主要體會：1、“用心”，每一位老師和工作人員都是在非常認真地做事情；2、“理論與實踐兼修”，有的老師親自參加過最新會計準則的制訂，有相當的理論高度，有的老師對于會計實務工作如數家珍，熟練程度甚至超過了多年從事實務工作的財務總監同學們，讓人贊嘆不已；3、“謙和務實”，學習過程中碰到的每一位人大領導和老師都特別謙和務實，對同學們的殷切期望之情溢于言表，感人至深。----聯想控股有限公司　投資副總裁

以前一直聽說人大商學院的會計專業在全國高校中名列前茅，有不少著名財務專家學者，這次有機會近距離接觸他們，果真是名不虛傳。----中牧實業股份有限公司 財務總監

在學習中不僅更新了知識，學習到了最新的理論和理念，對于經濟和財務的理解也有了質的提高。同時給我感觸很深的就是人大商學院EE的規范化和專業化管理，讓同學們感受到人大厚重的人文氣息，讓我們終生受益！----中煤焦化有限公司 財務總監

通過CFO課程的學習，較為系統的了解了財務報表結構，掌握了企業財務管理、價值評估的基本理念。----廣發銀行北京分行　總經理

部分學員名單
聯想控股有限公司　　　　　　　　　　　投資副總裁
中國民航信息網絡股份有限公司　　　　　財務經理
中牧實業股份有限公司　　　　　　　　　財務總監
吉林市希望房地產有限公司　　　　　　　首席財務官
中國外運長航集團有限公司　　　　　　　薪酬經理
用友軟件股份有限公司　　　　　　　　　首席財務官
武漢啟瑞藥業有限公司　　　　　　　　　財務部部長
北京金隅地產　　　　　　　　　　　　　財務總監
北京市建筑設計研究院有限公司　　　　　總經理
北京自動化技術研究院　　　　　　　　　總會計師
廣發銀行北京分行　　　　　　　　　　　總經理
中煤建設集團　　　　　　　　　　　　　財務總監
愛立信（中國）通信有限公司　　　　　　服務經理
內蒙古民航機場集團公司　　　　　　　　財務總監
北京紅太陽藥業有限公司　　　　　　　　財務總監