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互聯網EMBA新模式總裁班

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互聯網EMBA新模式總裁班

學習費用：20000/人

學習地點：北京

開課時間：2025-07-22

學習方式：2天/月

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———— 基于產業深度研究的最前沿、最權威、最實戰的互聯網落地課程

由北京大學專家根據2.0時代特點全新系統性設計，從產業深度研究入手，打開企業家互聯網思維腦洞，基于產業研究，實現深度互聯……
課程背景
產業互聯網時代，是一個機遇與挑戰并存的模式升級時代。
互聯網企業和傳統企業，都必須要面對這個時代的瞬息萬變——再大的優勢，也干不過趨勢。如何發現產業互聯網時代各行各業的多面價值、謀求更佳的企業生存和發展之道？進而從容應對挑戰，最大化分享產業互聯網時代的紅利？
互聯網EMBA新模式總裁班采用理論梳理＋案例解析＋新型“世界咖啡屋討論模式”教學方式，集北京大學與互聯網業界的頂級專家、教授、企業家資源，共同培養互聯網時代的領航新銳，為傳統企業互聯網模式升級提供落地解決方法，助推企業產業互聯化創新與變革。
沒有基于產業深度研究的互聯網模式，只算是淺層次的互聯網初級應用！
平臺使命
我們要打造的“企業家學習型社群”，是一個擁有互聯網思維、顛覆式創新的學習型組織！
我們要助力企業家參透互聯網時代變革本質，創建體驗式學習體系，發現傳統企業移動互聯網時代的多面價值屬性!
我們要提供給企業家的是實戰而不是演練！平臺提供技術團隊、專家資源等，將想法變為現實；平臺＋學員+導師+投資人共同實戰，運用群體智慧共同孵化移動互聯網“時代級企業”！

【課程特色】
※ 走進京東總部——學習京東互聯網商業模式與互聯網思維，尋找傳統企業轉型之路
※ 走進百度總部——學習百度互聯網金融，洞悉互聯網金融最新模式
※ 走進北京大學——學習互聯網時代企業經營必須完成的四大跨越（即：企業家互聯網思維深度跨越、基于產業深度研究的互聯網商業模式的跨越、互聯網時代的管理跨越、實現平臺型企業的跨越）
※ 互聯網+私董會——由資深的產業、資本、互聯網專家主持主導的課后研修私董會，利用大咖專家實戰經驗，解決企業家的互聯網之迷思，真正實現課上改變思維，課下付諸實施；
【課程體系】

板塊一、互聯網思維概述
人類社會每次經歷的大飛躍，最關鍵的并不是物質催化，甚至不是技術催化，而本質是思維工具的迭代。一種技術從工具屬性到社會生活，再到群體價值觀的變化，往往需要經歷很長的過程，而適應并應用這個過程的人就實現了思維的迭代。
互聯網時代解讀 1、Web1.0，門戶時代概述 2、Web2.0，搜索/社交時代概述 3、Web3.0，大互聯時代概述 4、WebN.0，超互聯時代設想	互聯網思維之用戶思維 1、從產品思維到用戶思維 2、得“屌絲”者得天下——長尾經濟 3、從兜售產品到兜售參與感 4、從產品至上到體驗至上
互聯網思維之極致思維 1、從“渠道為王”到“產品為王” 2、如何打造令用戶尖叫產品 3、用極致價格引爆市場	互聯網思維之跨界思維 1、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人 2、傳統行業最難跨越觀念之界 3、尋找低效點，打破利益分配格局
互聯網思維之大數據思維 1、數據資產成為核心競爭力 2、深度挖掘數據價值，創造商業價值 3、大數據驅動運營管理	互聯網思維之平臺思維 1、構建多方共贏的平臺生態圈 2、傳統企業如何善用已有線下平臺 3、共享經濟與平臺思維
版塊二、互聯網思維與產業深度研究
中國已進入互聯網變革與新資本2.0疊加時代，傳統的企業經營方式伴隨著互聯網與資本的雙重壓力。傳統企業只有對所處產業進行深度研究，才能實現由專注到專業，由專業到精深，由精深到高競爭力的產品或產業升級。
傳統企業互聯網誤區分析 1、微博微信不等于網絡營銷 2、網上開店不等于電子商務 3、代運營不能解決人才問題 4、信息化不等于互聯網化	傳統企業“觸網”的四重境界 1、實現互聯網傳播，構建客戶平面效應 2、實現高效的互聯網的渠道價值層面 3、互聯網產品供應鏈重構 4、傳統企業經營價值鏈重構
互聯網思維下對產業的精深研究 1、產業經濟數據深度研究 2、利用商業模式工具實現行業研究 3、打破傳統企業的“互聯網焦慮癥” 4、基于互聯網的管理模型分析	互聯網模式下產業資本頂層設計 1、互聯網工具下如何實現：產品組合、行業資源組合，產品升級，跨行業資源整合 2、產業資本頂層設計構建十步法 3、利用互聯網構建供應鏈金融
板塊三、基于產業資本深度研究的互聯網模式設計
沒有夕陽的產業，只有夕陽的思維；沒有對所處產業的精深研究，就無從談起產業思維或產業設計的升級，本課程是基于企業家對所處產業進行深度研究的基礎上，幫助企業家同時利用互聯網與資本的工具，實現企業的跨越與騰飛。
傳統企業觸網戰略規劃 1、觸網戰略規劃的問題架構 2、傳統行業的網絡營銷思維 3、核心業務與互聯網的關聯度 4、做電商不等于自建電商	眾籌商業模式設計與創新 1、眾籌催生多元化商業模式 2、眾籌運作模式創新 3、互聯網金融與眾籌 4、案例解讀
移動互聯與模式創新 1、移動互聯時代電商新趨勢 2、移動互聯時代電商服務模式探索 3、移動互聯時代的社交化電商 4、移動互聯時代的B2C電子商務	微商實戰運營全揭密 1、微商的優勢和特點 2、微商運營技巧 3、傳統企業做微商容易走入哪些誤區 4、微商未來趨勢
傳統產業O2O 運營模式設計 1、模式一：先線上后線下模式 2、模式二：先線下后線上模式 3、模式三：先線上后線下再線上模式 4、模式四：先線下后線上再線下模式	社區及B2C，B2B，APP等運營模式解析 1、社區運營模式 2、B2C、B2B、APP等模式的特點與優勢 3、移動互聯下的電商模式創新 4、社交電商的發展趨勢
板塊四、互聯網營銷設計
隨著互聯網技術發展的成熟，互聯網好比是一種“萬能膠”將企業、團體、組織以及個人跨時空聯結在一起，使得他們之間信息的交換變得“唾手可得”。傳統企業的營銷體系已經無法脫離互聯網而單獨存在，本課程旨在提升企業家的互聯網營銷思維。
微信營銷：一場新的營銷革命 1、企業為何要注重微信營銷 2、微信引領的“小輕大”時代 3、微信營銷的基礎核心和基礎點 4、行業微信營銷案例分析	傳統企業搜索營銷 1、搜索營銷：SEO與SEM協同作戰 2、移動社交時代的互動搜索營銷 3、搜索營銷漏斗 4、搜索營銷的成功案例剖析
大數據精準營銷 1、大數據力量:巫術一般的精準營銷 2、大數據與客戶信息管理 3、數據分析與客戶需求預測 4、流量與數據營銷 5、案例解讀：融360中國人保	全網絡整合營銷實戰 1、網絡交互營銷策略工具 2、新媒體粉絲營銷 3、活動營銷：傳統活動和網絡活動互配 4、輕松自我診斷營銷瓶頸 5、玩轉阿里巴巴等平臺工具
板塊五、大數據革命與互聯網精確營銷
在這個快速發展的智能硬件時代，產生了海量的數據組合。企業組織利用相關數據和分析可以幫助它們降低成本、提高效率、開發新產品、做出更明智的業務決策，通過結合大數據和高性能的分析，實現了企業快速傳播，精準傳播。
大數據信息革命特點概述 1、數據體量巨大、繁多類型 2、統計數據的全面性、整體性 3、高速而及時的數據處理	大數據與傳統企業精細化經營 1、大數據為企業提供宏觀決策信息 2、提高企業經營決策水平和效率 3、推動企業創新，價值深度挖掘
傳統企業大數據化 1、業務流程精細與優化 2、數據采集與數據分析設計 3、實現大數據下跨區域經營	大數據下的企業網絡營銷 1、大數據運用之口碑營銷 2、精確廣告投放 3、大數據分析下的新商業價值挖掘
板塊六、物聯網時代產業模式設計
智能硬件已經成為時代的符號，物聯網已經將社會中各個點狀元素鏈接成了網狀節點，互聯互通的時代已經來臨；物聯網已成為企業家是否能抓住下一個時代契機的關鍵要素，本課程將全面講解物聯網的時代特點，并給出企業應對策略。
物聯網時代電子商務新趨勢 1、傳統電子商務遭遇發展瓶頸 2、物聯網在產品、物流、支付方面的應用 3、物聯網與移動電商	智能時代的新商業模式 1、基于硬件的免費軟件服務模式 2、基于體驗的成效收費服務 3、基于智能設備的跨界打劫模式
物聯網技術與大數據分析 1、智能設備的軟性服務提升 2、智能設備與大數據采集分析 3、智能技術應用與經營效率提升	物聯網與傳統行業轉型升級 1、傳統行業的智能模式轉型 2、從“中國制造”到“中國智造” 3、生產環節的智能化設計
板塊七、互聯網時代管理模式升級
互聯網時代是一個真正的人才主權時代，是一個員工隨時有可能炒老板魷魚的時代。雖然很多老板都試圖通過文化來解決價值觀的認同問題、凝聚力的問題。但也必須認識到，這個時代不再簡單強調組織忠誠了，而要更強調職業忠誠和專業忠誠。企業最大的財富不是擁有多少人才，而是擁有多少知識，能夠使用多少人才；企業應該充分利用當前中國的高素質（高學歷）人才的人口紅利，實現產品、產業的升級。
互聯時代企業管理機制設計 1、設計互聯互通的商業民主制度 2、價值創造無邊界，員工與顧客共創價值 3、去中心化與員工自主經營與管理設計 4、人才企業所有制轉向價值創造圈所有制 5、人力資本價值優先的網狀價值時代	互聯網時代人力資源管理構思 1、數據化人力資源決策與價值計量管理 2、無邊界管理，構建人力資源價值創造網 3、建立開放、共享的“有機生態圈” 4、人力資本優先，共治、共享、共贏 5、精準選人、打造人才供應鏈體系
互聯網時代企業扁平式管理文化 1、新人口紅利比較優勢特點分析 2、情感鏈接、互動溝通，提升人才價值體驗 3、即時反饋，從周期激勵變為全面認可激勵 4、由職業忠誠向企業忠誠文化設計	互聯網時代領導力構思 1、匠人的精神，追求極致的思維 2、建立扁平化思想，實現引領 3、公眾影響力的建立與互聯網方法 4、高端結構化人才的領導構思
板塊八、平臺經濟與平臺型企業
2.0時代已是一個互聯網的世界，平臺化的社會，傳統思維已經遭遇“滑鐵盧”；本課程是基于教授的最新研究成果而開發，將幫助學員全面梳理平臺商務所面臨的特殊機遇與管理挑戰，理解平臺是由平臺提供商和協同合作伙伴共同構筑的生態系統，引導學員設計、開發符合自身企業發展的平臺業務，并借此建立企業新的競爭優勢。
互聯網時代戰略之迷思 1、互聯網外部環境分析與外部契合度 2、自我資源與內外部契合度相聯系分析 3、如何發現自身行業互聯網下的藍海 4、互聯網時代企業文化、價值觀與倫理道德 5、互聯網時代企業生死劫分析	平臺競爭和覆蓋 1、開放還是專營 2、先發優勢還是質量保證 3、各行業去中介化威脅分析 4、移動互聯網一體化時代的競爭 5、數字閱讀平臺競爭案例分析
平臺模式設計和發展 1、“用戶方”、“補貼方”、“賺錢方” 2、平臺發展: 先有雞還是先有蛋分析 3、用戶增長戰略和關鍵點燃臨界點 4、各行業的平臺模式分析及平臺估值 5、案例：盛大文學：筑造云中書城	利用平臺商機 1、平臺商業模式利弊分析 2、依附平臺發展模式分析 3、平臺商務轉型中的挑戰 4、如何選擇有價值的平臺 5、案例：北清智庫平臺模式分析與利用

【輔導導師】
何　正　著名投資人，中信證券投資銀行委員會副總裁
劉鈺北京大學博士，北清智庫高級合伙人，工信部智庫顧問，投資風險管理設計專家
吳樹江　北京大學公司戰略研究工作室主任，北清智庫產業資本研究院執行院長
【擬授課師資介紹】
姜家齊北京大學軟件與微電子學院教授
張寧北京大學信息科學技術學院副教授
汪小林北京大學信息科學技術學院副教授
邱凌云北京大學光華管理學院管理科學與信息系統副教授
胡泳北京大學新聞與傳播學院副教授
楊學成北京郵電大學經濟管理學院教授、博士生導師、副院長
陳振華北京郵電大學經濟管理學院特聘導師
王赟明窩窩團（NASDAQ:WOWO）創始人，新加坡QUESTVC投資合伙人
宋蔭光中國高成長企業股權激勵第一人，公司治理專家，上市公司獨立董事，私董會教練
張高峰現任一號店副總裁，國際大數據技術與應用資深專家
劉輝北京大學互聯網金融項目執行主任，中國互聯網金融行業促進會副秘書長
廖志偉網絡營銷電商實戰專家，曾任職阿里巴巴集團KA運營總監
呂良澤傳統企業轉型暢銷書《唯核不破》作者
王景江曾任國際“四大”會計公司高級管理咨詢顧問，北京大學總裁班特聘講師
彭曙光北京大學總裁班微營銷講師，北京大學電子商務總課題組專家
汪滿潤曾擔任某市地稅局稽查局副局長，上市集團財務&稅務總監
曹嘉飛高盛集團項目合作特聘管理咨詢師，北京大學總裁班特聘教授
沈拓互聯網+研究院創始人，創客創投基金合伙人，上市公司董事
路騁前京東副總裁，現天使投資人
徐進鳳凰網高級副總裁，“中國原生營銷研究院”院長
于剛原 1號店董事長，聯合創始人。武漢大學空間物理學士，康乃爾大學物理碩士
陳年凡客誠品CEO，中國電子商務代表企業家
蔡虎時尚購物網站樂貨網（LEHO）創始人，董事長兼CEO，曾擔任百度聯盟總經理
王樹彤敦煌網首席執行官。曾任清華大學軟件開發和研究中心教師
【培養對象】
傳統企業董事長、總裁、高管、電商負責人等。
電商企業、互聯網企業董事長、總裁及其他高管。
希望進入電商行業的投融資機構高級人才、企業電商儲備高級人才等。
【上課地址】北京大學（以實際上課通知為主）
【學制學費】
學制一年，每月集中授課一次，每次2天，共計9次。
學費：7.8萬元/人特惠20000元/人（含1年的教學、教材資料，不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用）。

7*24小時咨詢熱線：13301325569 QQ號：1958453602 微信號：13301325569

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