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專家簡介：

責任心培訓課程背景：
當今社會，負責任的人，人格才是健全的，也是會被社會所接納的，同是也是所有公司都歡迎的！任何一個成功人士（不管是商人、政治領袖、運動員還是其它各行各業的頂尖人士）他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負責任！
同時，作為一家企業，你的員工在工作中有做到100%負責任嗎？他對自己負責任了嗎？顯然，在中國的企業里面，所有的老總不得不給自己打一個大大的問號，因為，員工要做到100%負責任實在是難！此課程將如何協助您在您的公司建立100%負責任的好氛圍，同時，在后續的工作中如何協助您進行責任跟蹤、落地！

課程收獲：
1.認知什么是100%責任
2.為什么要做一個負責任的人
3.認知重要概念——推脫責任，就是推脫機會
4.100%責任將會帶來100%成長、收獲
5.100%負責任的三個層面
6.檢驗100%責任三把游標卡尺
7.國家興亡，匹夫有責；公司興亡，我的責任
8.人不負責枉為人

授課時間：1天，6小時/天
適用對象：所有企業的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工
授課方式：采用啟發互動式教學+課堂演講+視頻觀看+游戲及經典案例分享+現場練習+小組討論+角色扮演等

課程大綱
第一講：員工為什么不想承擔責任
1.拋出經典案例進行研討、剖析
2.分組進行研討結果發言
3.培訓講師進行歸納、總結
4.提煉出不想承擔責任背后的真正癥結
5.三鹿奶粉、豐田公司案例探討、剖析、對比
6.為什么要承擔責任

第二講：承擔責任的三個層面
一、責任高于一切，成就源于付出
二、100%責任的三個層面
1.對自己100%負責
1）對自己的生命
2）對自己的價值
3）對自己的人生如何來承擔100%責任
2.對工作/公司100%負責
1）在現實工作當您如何學會對自己的工作/公司去承擔100%責任
案例：武漢某企業被洪水淹沒的經典案例進行分析、解剖！
3.對自己的家人100%負責
1）作為父母、兒女、丈夫/妻子的你如何去承擔你該承擔的責任！
三、視頻展現及經典案例解剖
視頻：臺灣奇人：謝坤山的故事
1）學員從中悟到了什么、學到了什么，給你的啟發又是什么
四、責任最后最精辟的解釋
1.責任就是把你份內該做的事情做后，特殊情況，不是你該做的事情你也要全
力以赴去做好

第三講：知行合一落實責任——責任行為的實踐
一、多做一點
1.多做不吃虧
2.下班是工作的開始
二、用心一點
1.用心就是全心全意
2.“用心”從“心”開始
三、勤奮一點
1.懶惰，受傷的是自己
2.沒有天生的懶人
3、請君聽我《明日歌》
四、高效一點
1.快魚吃慢魚
2.集中注意力
3.列出計劃表
4.不要瞎忙乎
五、合作一點
1.合作就是力量
2.散沙變拳頭
3.眾人劃槳開大船

第四講：100%責任檢驗的三把游標卡尺
一、堅守承諾
1.為什么要學會承諾
2.承諾的力量
視頻演示
二、結果導向
1.結果是什么
2.個人、企業為什么要做結果
3.結果的三大假象
三、決不放棄
1.什么是決不放棄
視頻演示
2.提煉精髓

責任心與執行力培訓

課程背景：
當今社會，負責任的人，人格才是健全的，也是會被社會所接納的，同是也是所有公司都歡迎的！任何一個成功人士（不管是商人、政治領袖、運動員還是其它各行各業的頂尖人士）他們都有一個共同的閃光點那就是——100%負責任！
企業在社會上生存，得益于他能夠為社會創造價值、為客戶創造價值、為客戶提供滿意的結果！只有提供滿意的結果，企業才會走得更遠、更久！客戶要企業提供結果那企業當然也要員工提供結果！那結果靠什么來保障？必須靠強而有力的執行力來保障！所以，以下課程如您所愿！

課程收獲：
1.認知執行力的概念，了解執行力的來源
2.詳細說明執行力不強的三大障礙
3.員工自身執行力提升的五大方法
4.明確企業執行的要點，確保公司每個環節都到位
5.員工學到執行是靠結果來保障的，結果的前提是負責任
6.讓員工明白，工資得靠價值、結果來進行交換意見
7.讓員工熟練掌握什么才是真正的結果
8.掌握及學會對公司各階層的執行力進行考核及跟蹤
9.用生活化的方式將執行力100%的貫徹
10.組建高執行力團隊，擁有強悍中堅力量

課程時間：1天，6小時/天
授課對象：所有企業的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式：采用啟發互動式教學+課堂演講+視頻觀看+游戲及經典案例分享+現場練習+小組討論、角色扮演等

課程大綱
第一講：員工為什么不想承擔責任
1.拋出經典案例進行研討、剖析
2.分組進行研討結果發言
3.培訓講師進行歸納、總結
4.提煉出不想承擔責任背后的真正癥結
5.視頻觀看承擔責任案例
6.為什么要承擔責任

第二講：承擔責任的三個維度
一、責任高于一切，成就源于付出
二、100%責任的三個維度
1.對自己100%負責
2.對工作100%負責
3.對公司100%負責
三、視頻展現及經典案例解剖

第三講：執行型人才應有的特質
一、堅守承諾
1.為什么要學會承諾
2.承諾的力量(視頻演示)
二、結果導向
1.結果是什么-商業的本質是結果交換
2.個人、企業為什么要做結果
3.結果的三大假象。
1）員工不做結果的根源是什么
——認識問題（不知道什么是結果）
——態度問題（不愿意做結果）
——能力問題（做不出結果）
2）結果的三大誤區是什么
——態度≠結果
——職責≠結果
——任務≠結果
3）管控結果的三大要素
——有時間
——有價值
——可考核
4）為什么要做結果
——結果能給企業帶來什么
——結果能給個人帶來什么
三、決不放棄
1.什么是決不放棄（視頻演示）
2.提煉精髓

第四講：如何提升自身執行力的五大模塊
一、如何學習制定工作計劃及個人計劃
1.為什么要制定工作/個人計劃
2.如何制定適合自身的工作/個人計劃
二、如何提升自身的行動力
1.行動力對自身的重要性
2.說一千、道一萬，如何付出行動
三、如何學會跟他人合作
1.合作對提升執行力的重要性
2.如何展開跟周邊同仁進行合作
四、效率
1.如何學習提升工作效率
2.提高工作效率對執行力的幫助
五、壓力
1.如何學會排除工作/生活中的壓力
2.如何學會使壓力變成動力

第五講：知行合一落實責任——責任行為的實踐
一、多做一點
1.多做不吃虧
2.下班是工作的開始
二、用心一點
1.用心就是全心全意。
2.“用心”從“心”開始
三、勤奮一點
1.懶惰，受傷的是自己
2.沒有天生的懶人
3.請君聽我《明日歌》
四、高效一點
1.快魚吃慢魚
2.集中注意力
3.列出計劃表
4.不要瞎忙乎
五、合作一點
1.合作就是力量
2.散沙變拳頭
3.眾人劃槳開大船