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學(xué)習(xí)費(fèi)用：9800/人
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北 京
開(kāi)課時(shí)間：2025-07-25
學(xué)習(xí)方式：3天
我們所處這個(gè)時(shí)代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代?？逻_(dá)破產(chǎn)、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢(qián)袋，淘寶電子商務(wù)讓傳統(tǒng)零售巨頭無(wú)以招架、微信更是直接打劫了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產(chǎn)業(yè)“老大”不會(huì)自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？，這個(gè)時(shí)代前進(jìn)得太快了，若我們自滿自足，只要停留三個(gè)月，就注定會(huì)從歷史上被抹掉。這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)就是變化速度，它是這個(gè)時(shí)代每一個(gè)企業(yè)最大的敵人。如果你不改變，不管你現(xiàn)在有多強(qiáng)大，你都將會(huì)落后。為什么很多大公司在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候，在行業(yè)發(fā)生變革的時(shí)候被淘汰掉了？不是因?yàn)樗麄儾慌?、不夠聰明、沒(méi)有錢(qián)，恰恰是因?yàn)樗麄冊(cè)谵D(zhuǎn)折面前，已有的成功往往變成了他們特別大的包袱，甚至已有的經(jīng)驗(yàn)會(huì)束縛他們的思路。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨歷史轉(zhuǎn)折，中國(guó)企業(yè)正突破瓶頸?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、商業(yè)模式，各種理念和思維不斷涌現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者必須與時(shí)俱進(jìn)，掌握時(shí)代潮流。 如何在繁雜的信息中，快速找到互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)？ 如何在變化的環(huán)境下，建立適合自己并且快速突破的商業(yè)模式？ 如何在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)客戶，接近客戶，滿足客戶需求？ 如何在新時(shí)代，快速地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新的管理形勢(shì)，直至走向國(guó)際？ 讓我們一起走進(jìn)國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：百度、京東和樂(lè)視，在這里你可獲得瞬間引爆全局的影響力，為您的企業(yè)找到可快熟融合的生態(tài)化價(jià)值系統(tǒng)；還可為您的企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型與升級(jí)指點(diǎn)迷津！
為什么向他們學(xué)習(xí)？
時(shí)間 主題內(nèi)容 第一天：全天報(bào)到，入住酒店 第二天：走進(jìn)百度 09:30-10:10 歡迎致辭（巴士學(xué)堂） 10:10-10:40 整體參觀百度集團(tuán) 零距離感受百度文化，實(shí)地探索百度總部 （1）參觀百度太空艙，感受百度以人為本的工作環(huán)境 （2）參觀百度團(tuán)隊(duì)建設(shè)照片墻，感受百度豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，了解創(chuàng)始人李彥宏的管理風(fēng)格 百度總部 10:40-12:00 百度發(fā)展歷程介紹 收益：了解百度是一家持續(xù)創(chuàng)新的，以“使人們平等便捷地獲取信息，找到所求”為使命的高科技公司。感受百度簡(jiǎn)單可依賴的企業(yè)文化 百度產(chǎn)品介紹 收益：了解百度最新的產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)百度以用戶為導(dǎo)向”的理念，通過(guò)不斷堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，致力于為用戶提供“簡(jiǎn)單，可依賴”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)，學(xué)習(xí)百度在互聯(lián)網(wǎng)+的大時(shí)代下與傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)思維 地點(diǎn)：酒店會(huì)議室
12:00-13:30 午餐 13:30-16:30 主題交流：百度大數(shù)據(jù)應(yīng)用+創(chuàng)新管理十二式 大數(shù)據(jù)應(yīng)用的4個(gè)關(guān)鍵能力 大數(shù)據(jù)變革經(jīng)濟(jì)模式 大數(shù)據(jù)+經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 借助百度大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)“智造化” 百度大數(shù)據(jù)+人工智能 百度大數(shù)據(jù)+媒體 第三天：走進(jìn)京東 09:30-10:10 參觀京東集團(tuán)總部 1、參觀京東集團(tuán)總部員工休閑、娛樂(lè)、工作會(huì)議區(qū)域 京東總部建筑主體和園林景觀構(gòu)成整個(gè)園區(qū)，與外界沒(méi)有一道大門(mén)阻隔，這象征了互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣，大廈的內(nèi)部設(shè)計(jì)顯得更加靈動(dòng)。在設(shè)施服務(wù)方面，集辦公、休閑、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、生活于一體，隨處可見(jiàn)的創(chuàng)意和貼心，正是京東想要傳遞出來(lái)的簡(jiǎn)單、快樂(lè)、激情的工作理念。 2、參觀介紹京東自提貨柜 京東為了增強(qiáng)消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)，同時(shí)解決最后一公里的成本問(wèn)題，推出了自提貨柜，通過(guò)需求模式創(chuàng)新，節(jié)約相當(dāng)一部分配送成本并提高配送效率 3、參觀介紹京東總部O2O示范點(diǎn)--“京東到家” “京東到家”是在2015年由京東設(shè)立的O2O項(xiàng)目,其目的在于搶占生活服務(wù)O2O市場(chǎng)。提供的服務(wù)項(xiàng)目包括3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣(mài)送餐等。 10:10-11:40 主題交流：京東突破創(chuàng)新-解讀京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 1.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 2.解讀京東發(fā)展歷程及2017年最新的戰(zhàn)略規(guī)劃 3. 京東核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 4.京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 “生態(tài)圈”的構(gòu)建 12:00-13:30 午餐及休息 13:30-16:30 主題交流：走進(jìn)京東總部探索互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì) 一、京東互聯(lián)網(wǎng)思維 大量的獲取和保留客戶,降低行業(yè)的交易成本 ， 提升行業(yè)交易效率 效率 多 ：大量獲取客戶，大量賣(mài)家，大量供應(yīng)商，大流量，服務(wù)更多用戶，海量商品， 快 ：快速占領(lǐng)市場(chǎng)，短期內(nèi)獲取大量客戶， 快速引進(jìn)品牌，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，對(duì)客戶需求快速反應(yīng)，快速推出新產(chǎn)品，快速解決客戶問(wèn)題，直接收集客戶反饋，與客戶互動(dòng)， 好 ：提供優(yōu)質(zhì)商品， 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，講信譽(yù)，提供優(yōu)質(zhì)信息， 省 ：降低成本，減少中間環(huán)節(jié)， 二、京東電商運(yùn)營(yíng)及服務(wù) 1、京東集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、解讀京東商城B2C、POP開(kāi)放平臺(tái) 3、京東如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)支持運(yùn)營(yíng) 4、電商運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新思路—渠道下沉 5、京東電商O(píng)2O探索經(jīng)驗(yàn)介紹 6、電商運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)--供應(yīng)鏈的管理與優(yōu)化 7、海外事業(yè)部電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享 8、京東是通過(guò)哪些服務(wù)提升用戶滿意度 互動(dòng)交流 09:50-11:00 主題分享：小米互聯(lián)網(wǎng)思維與成功秘訣 ● 小米管理之道與互聯(lián)網(wǎng)思維 ● 小米營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式 ● 智慧對(duì)話：高管面對(duì)面 學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解小米的移動(dòng)互聯(lián)思維與互聯(lián)網(wǎng)基因，感受企業(yè)巔峰創(chuàng)新的思路與模式。 11:00-12:00 整體參觀小米集團(tuán) 參觀小米公司文化展廳與辦公區(qū):小米的管理模式獨(dú)特而靈活，每一層樓的功能都不一樣，完全的互聯(lián)網(wǎng)管理模式 參觀小米之家:現(xiàn)場(chǎng)感受小米的產(chǎn)品與服務(wù) 12：00- 學(xué)習(xí)結(jié)束，安全返程。 具體行程以當(dāng)日實(shí)際為準(zhǔn)。
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑 考察地點(diǎn)：北京 學(xué)習(xí)時(shí)間：11月22-24日 學(xué)習(xí)費(fèi)用：9800元/人 費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、北京當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票、培訓(xùn)食宿 費(fèi)用不包含：企業(yè)所在地至北京的差旅費(fèi)用
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